サプライチェーンの多様化は、あらゆる輸入業者にとって強力な戦略です。ベンダーが増大するコストを乗り越え、混乱を回避し、コンプライアンスを逸脱したときにサプライヤーを変更するかどうかにかかわらず、サプライヤーとピボットする能力は、大きな変革をもたらします。

サプライチェーンの多様化は、ベンダー同士を最適な価格で競争させることではありません。それは、グローバル市場におけるさまざまな大きなプレッシャーに直面した時に、サプライチェーンを可能な限り柔軟に準備することです。

サプライヤーの多様化は、収益を守るだけでなく、輸出業者のネットワークを手元に用意することで、特にFSVP輸入業者にとって、国際貿易海域でのスムーズな航海を常に実現します。

サプライチェーンの多様化とは？

ベンダーソーシングの包括性を高める効果的なソーシャルビジネス戦略であるサプライヤの多様性と混同しないでください。サプライチェーンの多様化は、リスク管理と俊敏性を最適化するために、ベンダー間の柔軟性の発展を意味します。それは、オプションを増やし、潜在的な混乱に関係なく、製品が常に市場に届くようにすることです。

サプライチェーンの混乱の治療法としての多様化

輸入業者がサプライチェーンの多様化を開始すると、1つまたは2つの国際輸出業者のみに頼る柔軟性の低い輸入業者と比較して、収益を圧迫する可能性のある重大な混乱を乗り越えるためのより良い装備になります。

簡単に言うと、輸入業者が多様化を無視すると、世界的なサプライチェーンの問題が打撃を受けると、彼らは失敗に備えることになります。

多様化を追求すると、サプライチェーンの回復力が高まります。ビジネスは、単一のベンダーから複数のサプライヤーにまで及び、必要に応じてローテーションできます。

サプライチェーンの多様化が貴社のビジネスにどのようなメリットをもたらすか、次の4つの例をご覧ください。

1. コンプライアンスサプライヤーからのピボット

最後に、輸入業者が求めているのは、サプライヤーのコンプライアンスが欠如しているため、製品を拘留することです。

サプライチェーンを少し柔軟性に取り込むと、コンプライアンスから外れたサプライヤーを簡単にピボットできます。すぐに電話をかけ、別のソースに注文して、サプライチェーンが健全であり、FDAの拘留リスクを軽減することができます。

2. 地政学的制約のナビゲート

悪名高いスエズ運河の崩壊を覚えていますか？ トランプ政権時代の米中貿易戦争はどうだろうか。これらのインシデントが私たちに何かを教えてくれた場合、サプライチェーンが1つまたは2つのサプライヤーに縛られているとき、あなたは多くの収益を失うことになります。

サプライチェーン管理に多様化を導入すると、貿易協定に対する世界的な停滞や政治的関税を回避できます。 

3. サプライヤーコストの上昇を避ける

猛烈な動きや関税、これら、およびこれらに類するその他の理由は、しばしば市場での価格上昇につながる。

サプライヤーはコストを上げ、柔軟性に欠ける輸入業者は、より高いコストを支払うのが難しくなっています。彼らは、インフレマシンへの利益または貢献度が低いかを選択しなければなりません。

サプライチェーンの多様化により、以前は利用できなかったであろうコストオプションが開きます。これにより、供給コスト、出荷時間を評価し、迅速かつ効率的に調整することができます。

4. 競合他社の一歩先を行く

また、サプライチェーンの多様化は、まだサプライヤーを調達するためのより柔軟なアプローチを採用していない競合他社を打ち負かすという利点もあります。彼らは、拘留に拘束されている貨物に対してより高いコストを支払うのに行き詰まっているかもしれませんが、あなたはより低いコストを調達し、製品の流れを中断することなく維持することができます。

ComplyHub−(*で、サプライチェーン全体の健全性と購買力に関するより深い洞察を得ましょう。

サプライチェーンの多様化リスク

いくつかのサプライヤーを管理することは1つのことであり、各製品について代替サプライヤーの広範な供給ネットワークを自己管理しようとすることは別のことです。

選択肢が多いほど、ビジネスの混乱に対する脆弱性は低くなります。

しかし、多様化は、サプライヤーが増えれば増えるほど問題が発生する可能性が高まるため、効果的に管理されない限り、リスクも高まります。

では、分散化によって生じるリスクを軽減するにはどうすればよいのでしょうか。

シンプルで効果的な方法の1つは、潜在的なサプライヤーについて深くオンデマンドで洞察を提供するテクノロジーを、オンボーディングの前に活用することです。サプライヤーの歴史を一目で確認できれば、多様化戦略に最適なサプライヤーを調達できます。

サプライチェーンの多様化のためのテクノロジーの活用

レジストラ社のComplyHubソフトウェアは、米国の輸入業者が世界中の15万以上のアクティブな食品・飲料サプライヤーを調達することを可能にします。

ComplyHubの機能と未知のサプライヤーデータを活用することで、輸入業者は、サプライヤーが世界のトップサプライヤーに対してどのようにランク付けされているかを把握し、150カ国以上の適格なサプライヤーを即座に見つけることができるので、誰とパートナーを組むべきかを正確に把握できます。

当社のアルゴリズムは、コンプライアンスと出荷履歴に基づいて数十万のサプライヤーを即座にスコアリングし、迅速かつ簡単に意思決定を行うことができます。

簡単に回避できる混乱に巻き込まれないでください。ComplyHubが貴社のサプライチェーン管理に革命をもたらす方法をご覧ください。