Auditorias internas de segurança alimentar 101

out 7, 2021

Written by Cynthia Weber


A manutenção de um Sistema de Gestão de Segurança Alimentar (FSMS), como FSSC 22000, SQF ou ISO 22000, inclui a realização de auditorias internas para garantir que os sistemas sejam implementados conforme pretendido. Os auditores internos comparam processos com políticas documentadas e identificam não conformidades que sugerem que o sistema não está operando conforme planejado ou atendendo aos requisitos da norma. O objetivo final de uma auditoria interna é impulsionar a melhoria contínua e medir a conformidade com o sistema documentado.

Continue lendo para saber como realizar uma auditoria interna bem-sucedida.

Configuração de uma auditoria interna

Um auditor interno é um indivíduo treinado que observa a interação de processos dentro de um Sistema de Gestão de Segurança Alimentar (FSMS) e é responsável por encontrar evidências objetivas para verificar a implementação eficaz do FSMS. O auditor interno também examina o conhecimento dos funcionários sobre a documentação e os requisitos do FSMS, bem como registra a adesão da equipe aos requisitos.

Juntamente com os auditores internos, as instalações também devem designar um coordenador de auditoria interna ou auditor líder para manter o cronograma de auditoria, atribuir auditores e iniciar auditorias. O coordenador trabalhará com a gerência para identificar as diferentes áreas que devem ser auditadas e a frequência da auditoria. Por exemplo, uma instalação pode dividi-la em várias áreas de produção, envio e recebimento, armazenamento, compra, administração e gestão. Cada uma delas é coberta em uma auditoria separada.

O cronograma de auditoria identificará com que frequência cada área é auditada e quando as auditorias são programadas. A frequência das auditorias é determinada pela importância da área e o status da área. A importância é baseada no impacto da área na segurança alimentar. Por exemplo, as áreas de produção podem ter mais impacto do que o armazenamento. O status da área é baseado no desempenho da área em auditorias anteriores. Se uma área tiver tido vários achados, ela deve ser auditada com mais frequência.

As auditorias devem cobrir todo o sistema no mínimo uma vez por ano. Os coordenadores devem verificar se há auditores suficientes treinados e disponíveis para concluir o cronograma.

Os coordenadores de auditoria interna são responsáveis por criar um plano de auditoria que inclua a identificação de procedimentos sujeitos à auditoria em cada departamento ou área. O coordenador deve designar auditores que sejam imparciais à área que está sendo auditada.

Antes de iniciar a auditoria, o auditor interno realiza uma reunião de abertura com a gerência para discutir como o auditor planeja implementar a auditoria. O auditor entra em contato com os funcionários da área que está sendo auditada e comunica quando e por que a auditoria está ocorrendo. Isso ajudará a equipe a estar adequadamente preparada para fornecer informações ao auditor.

Implementação de uma auditoria

Durante uma auditoria interna, o auditor observa o processo e os procedimentos relacionados a uma área específica, comparando-os com procedimentos documentados e instruções de trabalho. Uma lista de verificação padrão ajuda o auditor a garantir que os requisitos básicos de auditoria sejam avaliados. No entanto, o auditor deve fazer anotações detalhadas para criar um relatório mais completo e personalizado. Durante toda a auditoria, o auditor procura evidências de que o FSMS está funcionando de forma eficaz, faz perguntas, identifica não conformidades e confirma que o auditado entende as descobertas do auditor.

O auditor interno investiga os resultados da auditoria e prepara o relatório da auditoria para apresentar na reunião de encerramento. O relatório de auditoria destaca descobertas importantes para ajudar a empresa a melhorar o FSMS. Na reunião de encerramento, os participantes discutem não conformidades e ações corretivas. O auditor prepara o arquivo de auditoria e acompanha as ações corretivas sugeridas. Se uma auditoria descobrir não conformidades substanciais, o auditor aumentará a frequência das auditorias nessa área.

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Autor


Cynthia Weber

Ms. Weber is our Director of Online Training and has over 25 years of national and international experience in Food Safety Management. She has designed resources, training, consulting, and documentation tools for food safety systems including PCQI, ISO 22000, FSSC 22000, SQF, BRCGS, and ISO 9001 which have been used worldwide. Ms. Weber has also been a registered SQF Trainer and consultant, an approved trainer (ATP) for BRCGS, a Lead Auditor for GFSI Schemes, participated in the Approved Training Organization Program with FSSC 22000 and was an FSSC 22000 approved trainer. She is a Lead Instructor for FSPCA.

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