A PCQI leads a food safety culture meeting in a white office space.

PCQIが強固な食品安全文化を構築し、維持する方法

3月 26, 2025

著者 Cynthia Weber


食品安全文化がかつてないほど重要な理由

PCQIとして、食品安全プランを持つことは一つのことです。毎日、シフトのたびに、チームを生きさせ、呼吸させることは、まったく別のことです。これが食品安全文化の本質であり、規制コンプライアンス、監査準備、ブランドインテグリティの決定的な要素になりつつあります。

施設の食品安全プログラムの運用面として、予防管理有資格者(PCQI)は、部門、役割、リーダーシップレベルを超えてこの文化を確立、強化、進化させる上で重要な役割を果たします。文化が強いとき、コンプライアンスは第二の性質になります。それが弱いとき、最も文書化されたプログラムでさえ圧力にさらされます。

1. 例による指導:文化アンカーとしてのPCQI

PCQIは単なるコンプライアンス責任者ではなく、組織が食品安全をいかに真剣に受け止めているかを示す、目に見えるリーダーです。彼らの日々の存在は、安全はチェックするボックスではなく、会社の価値であると伝えています。

強力なPCQI:

  • ウォークスルー、シフトハドル、是正措置のフォローアップに参加する
  • ステップだけでなく、手順の背後にある理由を共有する
  • インシデントに冷静かつ建設的に対応し、説明責任をモデル化する
  • 基準を守るチームメンバーや、大きな問題になる前に小さな問題に遭遇したチームメンバーを評価する

実用的なヒント:毎週のミーティングで、PCQIに食品の安全性に関する短いトピックを指導してもらい、意識を最優先させます。

2. オンボーディングとトレーニングに食品安全を組み込む

文化は方向付けから始まります。PCQIは、HR、QA、およびオペレーションと協力して、すべての新入社員が以下を確実に理解できるようにする必要があります。

  • 施設の食品安全の価値と期待
  • 汚染またはコンプライアンス違反の防止における彼らの個人的な役割
  • 報復を恐れずに懸念を報告する方法
  • 手洗い、PPEの使用、アレルゲンの分離、ラインクリアランスなどの基本的な行動

PCQIは、オンボーディング以外にも、特定の職務、季節リスク、または最近の監査所見に合わせた定期的なトレーニングと再教育の実施を支援します。

主な洞察:トレーニングは、ポリシースライドだけでなく、実際の例や結果と結びついている場合により効果的です。

3. PCQIは双方向のコミュニケーション文化を創出する

強固な文化とは、情報が双方向に流れる文化です。PCQIは単に指示するだけでなく、耳を傾けます。これには、以下が含まれます。

  • SOPを毎日使用する人からフィードバックを収集する
  • ニアミスまたは危険な状況の報告を奨励する
  • 迅速かつ透明性をもって懸念に対応する
  • インシデント後のレビューまたはプロセス改善にラインワーカーを関与させる

この双方向の信頼は、チームが食品安全システムに投資されていると感じ、賛同を高め、変化への抵抗を減らすのに役立ちます。

実用的なヒント:チームメンバーが必要に応じて匿名でアイデアを提出したり、質問をしたり、問題にフラグを立てたりできる、交代式の食品安全フィードバックボードをセットアップします。

4. リーダーシップとフロアレベルの期待事項の調整

リーダーシップが何かを語り、業務が別のことをすると、文化はしばしば崩壊します。PCQIは、以下によってそのギャップを埋めるのに役立ちます。

  • スーパーバイザーとリードをトレーニングし、安全行動を常に強化する
  • オペレーションに結びつく指標とインシデントの傾向をリーダーシップに提供する
  • 生産圧力が高い場合でも、是正措置の優先順位の調整を奨励する

プロのヒント:トレーニング完了率、反復偏差、内部監査スコアなどの主要指標を含む短い“カルチャーダッシュボード”を作成します。

5. PCQIは時間の経過とともに文化的健康を測定・改善します

食品安全プランの他のどの部分と同様に、文化も測定できますし、測定する必要があります。PCQIは、リーダーシップと協力して以下を行うことができます。

  • 食品安全の態度と自信について毎年従業員を調査
  • 行動ベースの指標を追跡する(ニアミス報告の数、期限内に解決された監査所見など)
  • リスクプロファイルの高い部門またはシフトを特定し、それに応じてサポートをターゲットにする
  • マイルストーンを祝い、共通の成功を強化する

実用的なヒント:技術的なものだけでなく、マネジメントレビューや戦略セッションに文化的KPIを含める。

コンプライアンスからコミットメントまで:文化的優位性

食品安全文化は厄介なものではなく、物事が横行するときにコンプライアンスプログラムをまとめるインフラです。そして、誰もPCQIよりもそれを率いる立場にありません。

PCQIは、手順、トレーニング、人材、目的の間に点をつなぐことで、例外ではなく、正しい行動がデフォルトとなる環境を作り出します。

レジストラ・コーポレーションは、PCQIトレーニングと文化実装サポートを提供し、施設が規制プログラムを実際の行動と整合させ、食品の安全性を内側から重視する労働力を構築できるよう支援します。

文化が整備されれば、システムの耐障害性が向上し、従業員への投資も増えます。これは消費者、規制当局、そして収益にとって勝利です。

著者


Cynthia Weber

Ms. Weber is our Director of Online Training and has over 25 years of national and international experience in Food Safety Management. She has designed resources, training, consulting, and documentation tools for food safety systems including PCQI, ISO 22000, FSSC 22000, SQF, BRCGS, and ISO 9001 which have been used worldwide. Ms. Weber has also been a registered SQF Trainer and consultant, an approved trainer (ATP) for BRCGS, a Lead Auditor for GFSI Schemes, participated in the Approved Training Organization Program with FSSC 22000 and was an FSSC 22000 approved trainer. She is a Lead Instructor for FSPCA.

関連記事


Subscribe To Our News Feed

To top
This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.