A PCQI leads the food safety team through their Recall Plan.

Responsabilidades do PCQI: Desenvolvimento de um plano de recall

mar 25, 2025

Written by Cynthia Weber


Por que um plano de recall é importante para a conformidade com a FSMA

Mesmo com os controles preventivos mais robustos em vigor, os riscos à segurança alimentar ainda podem ocorrer. É por isso que a Lei de Modernização da Segurança Alimentar (FSMA) exige que as instalações tenham um Plano de Recall documentado quando um perigo que exige um controle preventivo for identificado. De acordo com o 21 CFR §117.139, a instalação tem a tarefa de desenvolver e implementar este plano para proteger a saúde pública e garantir a prontidão regulatória. O PCQI pode desempenhar um papel fundamental no desenvolvimento do plano.

Um plano de recall bem elaborado não é apenas uma caixa de verificação, é uma proteção crítica que limita a responsabilidade, acelera a resposta a crises e protege a confiança do consumidor. O PCQI reunirá uma equipe multifuncional para desenvolver o plano e implementá-lo se surgir uma situação perigosa.

Elementos-chave de um plano de recall compatível com FSMA

Um plano de recall deve ser escrito, específico da instalação e acionável sob pressão. O PCQI deve garantir que o plano inclua:

1. Atribuições da equipe de recall

  • Definir funções e responsabilidades para gerenciar recalls.
  • Incluir representantes de assuntos legais, regulatórios, garantia de qualidade, operações e comunicações.
  • Designar um coordenador de recall como líder para supervisionar o processo e servir como ponto de contato.

Dica acionável: Garantir que todos os membros da equipe de recall passem por treinamento anual de recall e manter a documentação da participação.

2. Identificação e rastreamento de produtos

  • Descrever como os produtos afetados são rastreados através de códigos de lote, números de lote e registros de distribuição.
  • Integre sistemas com software de estoque para obter o status do produto em tempo real.
  • Garantir que os sistemas sejam capazes de rastrear a montante (ingredientes) e a jusante (distribuição).

Dica acionável: Realize simulações de rastreabilidade aleatória para avaliar a velocidade e a precisão do sistema.

3. Protocolos de notificação

  • Incluir procedimentos passo a passo para notificação:
    • FDA ou agência regulatória apropriada dentro de 24 horas do início de um recall.
    • Distribuidores e parceiros de varejo com instruções claras.
    • Consumidores, quando aplicável, por meio de comunicados à imprensa, sites ou atendimento ao cliente.
  • Definir procedimentos de comunicação interna para informar a liderança e os funcionários.

Dica acionável: Desenvolver modelos de comunicação pré-aprovados para economizar tempo durante cenários de alta pressão.

4. Procedimentos de disposição do produto

  • Protocolos detalhados para isolar, destruir, reprocessar ou devolver produtos recolhidos.
  • Incluir controles sanitários e ambientais para as áreas de armazenamento e manuseio afetadas.
  • Exigir reconciliação de quantidades para verificar se todos os produtos afetados estão contabilizados.

5. Requisitos de manutenção de registros

  • Mantenha registros de todas as ações tomadas, incluindo:
    • E-mails, registros telefônicos e comunicados à imprensa
    • Formulários de recuperação de produtos
    • Ações corretivas tomadas pós-recall

Dica acionável: Mantenha uma pasta de recall (física ou digital) que consolide toda a documentação em um único local pronto para auditoria.

Teste e validação do plano de recall

Um plano de recall não utilizado é vulnerável. As equipes de PCQIs e recall devem testar e refinar ativamente a preparação para recall para garantir o desempenho sob pressão.

1. Conduzir recalls simulados

  • Use SKUs, lotes e códigos de lote reais do produto para simular um evento real.
  • Acompanhe os principais indicadores de desempenho:
    • Tempo para identificar o produto afetado
    • Hora de notificar as agências regulatórias
    • Tempos de resposta dos membros da equipe de recall

Dica acionável: Trate os recalls simulados como simulações formais: documente os resultados, classifique o desempenho e atribua acompanhamentos.

2. Avaliar e atualizar o plano

  • Após cada teste ou recall real, realize uma revisão estruturada após a ação com a equipe de recall.
  • Revisar protocolos, atualizar listas de contatos, melhorar ferramentas de documentação.
  • Verifique se as alterações estão refletidas nos SOPs e materiais de treinamento associados.

3. Integrar com planos de resposta a emergências mais amplos

  • Garantir que o plano de recall esteja alinhado com outros protocolos de crise, incluindo:
    • Defesa alimentar
    • Incidentes de segurança cibernética
    • Paradas de instalações ou eventos de contaminação
  • Colaborar com a gestão de riscos, operações e RH para garantir a consistência das mensagens.

Dica acionável: Conduzir uma “semana de prontidão para emergência” anual combinando simulações de recall e crise para reforçar a preparação da resposta entre os departamentos.

Armadilhas comuns no planejamento do recall e como evitá-las

Mesmo os melhores planos não são atendidos se não forem mantidos adequadamente. Os PCQIs devem avaliar regularmente sua preparação para o recall para evitar:

  • Contatos desatualizados ou funções não atribuídas → Mantenha uma lista de recall atualizada anualmente.
  • Planos genéricos → Personalize com base nos tipos de produto, tamanho da instalação e complexidade de distribuição.
  • Equipe não treinada → Conduzir treinamento específico da função, não apenas conscientização geral.
  • Nenhum sistema para medir a eficácia do recall → Acompanhe a velocidade do recall, a porcentagem de recuperação e a conformidade do acompanhamento.

Dica acionável: Incluir prontidão para recall em auditorias internas trimestrais e melhorias de documentos.

Construindo a prontidão para recordação em sua cultura de segurança alimentar

Um recall pode nunca acontecer, mas a prontidão não é negociável. Um plano de recall testado e bem mantido reflete a maturidade do seu sistema de segurança de alimentos. Os PCQIs atuam como líderes estratégicos, garantindo que cada parte da organização conheça seu papel, reaja rapidamente e siga adiante.

Quando a preparação para o recall é incorporada à cultura, não apenas às políticas, as instalações são mais ágeis, mais compatíveis e mais bem posicionadas para proteger a saúde pública.

A Registrar Corp oferece treinamento de PCQI e suporte de conformidade para ajudar as instalações de alimentos a criar procedimentos de recall em conformidade com a FSMA, testar seus planos e ficar pronta para inspeção.

Em artigos futuros, exploraremos como os PCQIs supervisionam ações corretivas e melhoria contínua para reforçar os sistemas de controle preventivo e manter a conformidade a longo prazo.

Autor


Cynthia Weber

Ms. Weber is our Director of Online Training and has over 25 years of national and international experience in Food Safety Management. She has designed resources, training, consulting, and documentation tools for food safety systems including PCQI, ISO 22000, FSSC 22000, SQF, BRCGS, and ISO 9001 which have been used worldwide. Ms. Weber has also been a registered SQF Trainer and consultant, an approved trainer (ATP) for BRCGS, a Lead Auditor for GFSI Schemes, participated in the Approved Training Organization Program with FSSC 22000 and was an FSSC 22000 approved trainer. She is a Lead Instructor for FSPCA.

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