Por que as ações corretivas são uma parte essencial da conformidade com a FSMA
Mesmo com controles preventivos bem projetados, nenhum sistema de segurança alimentar é perfeito. Desvios, não conformidades e falhas de processo são inevitáveis, mas a forma como uma instalação responde determina se esses problemas se tornam passivos ou catalisadores para melhoria. De acordo com o 21 CFR §117.150, a instalação deve ter um processo para gerenciar ações corretivas sempre que os controles preventivos falharem ou forem considerados ineficazes. O PCQI é responsável por revisar (ou supervisionar a revisão) as ações corretivas para eficácia dentro de 7 dias da ação corretiva.
Ações corretivas não se tratam apenas de corrigir problemas isolados, mas sim de garantir que esses problemas não aconteçam novamente. Quando tratados adequadamente, eles reforçam a conformidade, reduzem o risco e criam um ciclo de feedback que impulsiona a melhoria contínua do processo.
Quando as ações corretivas são necessárias?
De acordo com as regulamentações da FSMA, ações corretivas devem ser tomadas sempre que:
- Um controle preventivo não está implementado adequadamente
- Uma atividade de monitoramento ou verificação revela uma falha
- Um desvio é observado a partir de um limite crítico.
- Um produto é potencialmente inseguro devido a uma falha no processo
Dica acionável: Não espere por falhas de verificação — capacite a equipe a sinalizar possíveis problemas durante as operações de rotina para detectar problemas precocemente.
Etapa 1: Identificar e documentar o desvio
O plano de segurança de alimentos deve definir as responsabilidades para tomar medidas e as ações a serem tomadas quando ações corretivas forem necessárias.
- Usar relatórios padronizados de não conformidade (NCRs) para registrar o que deu errado
- Registrar detalhes relevantes: data, hora, código do produto, número do lote, equipamento usado, funcionários envolvidos
- Incluir qualquer produto afetado atualmente em produção, armazenamento ou distribuição
Dica acionável: Crie um painel digital ou unidade compartilhada onde os líderes de equipe possam inserir NCRs rapidamente e encaminhar problemas urgentes.
Etapa 2: Isolar e avaliar o produto afetado
Depois que um desvio for documentado, a pessoa responsável deve avaliar se o produto afetado é potencialmente inseguro ou adulterado.
- Colocar o produto afetado em retenção imediatamente e rotular de acordo
- Revisar os registros de monitoramento para determinar por quanto tempo o desvio persistiu
- Realizar testes ou consultar QA/P&D para avaliar o nível de risco
- Decida se o produto pode ser:
- Retrabalhado ou reprocessado
- Liberado com segurança com base na justificativa
- Destruída ou descartada
Dica acionável: Estabeleça protocolos de retenção e liberação e árvores de decisão para otimizar as respostas e reduzir a hesitação durante eventos sensíveis ao tempo.
Etapa 3: Realizar análise de causa raiz (RCA)
As ações corretivas devem ir além do sintoma para abordar a causa subjacente. Os PCQIs devem:
- Use ferramentas estruturadas de RCA, como 5 porquês ou diagramas espinha de peixe
- Envolver equipes multifuncionais de operações, saneamento, manutenção e QA
- Distinguir entre erro humano, lacunas de treinamento, falha de equipamentos ou falhas de procedimentos
Dica acionável: Use desvios de RCA e mantenha um registro de causas raiz recorrentes para identificar tendências sistêmicas.
Etapa 4: Implementar e documentar a ação corretiva
Assim que a causa for identificada, ações corretivas devem ser implementadas e documentadas.
- Revisar procedimentos, SSOPs ou limites de controle, se necessário
- Reparar ou recalibrar o equipamento
- Treinar novamente a equipe sobre protocolos atualizados
- Documentar todas as ações corretivas, quem as realizou e quando foram concluídas
Dica acionável: Use um formulário padronizado de Solicitação de Ação Corretiva (Corrective Action Request, CAR) que se vincule diretamente aos NCRs, resultados de RCA e SOPs atualizados.
Etapa 5: Verificar eficácia e acompanhamento
O PCQI é responsável por verificar se as ações corretivas realmente funcionam e se o problema não ocorre novamente.
- O PCQI deve revisar (ou supervisionar a revisão) dos registros de ações corretivas para ver se as decisões tomadas foram apropriadas e se as ações foram eficazes.
Eles também podem identificar ações adicionais de acompanhamento, como:
- Realizar auditorias de acompanhamento ou verificações pontuais
- Revisar registros de monitoramento atualizados
- Entrevistar a equipe ou supervisores para confirmar que houve novo treinamento
- Monitorar a recorrência durante um período definido
Dica acionável: Adicione uma coluna ao seu registro de ações corretivas que acompanhe a “data de revisão de eficácia” para garantir o acompanhamento em tempo hábil.
Construindo um ciclo de melhoria contínua
As ações corretivas não são o fim, elas são o início de processos melhores. Os PCQIs devem integrar as lições aprendidas em iniciativas de melhoria mais amplas:
- Analisar as tendências de causa raiz trimestralmente para informar programas de treinamento ou investimento de capital
- Usar dados de ação corretiva para atualizar avaliações de risco e planos de segurança alimentar
- Incluir os principais problemas recorrentes nas reuniões mensais de liderança
Dica acionável: Compartilhe resumos de ações corretivas anonimizados durante reuniões de equipe para promover a transparência e a responsabilidade pela segurança alimentar entre os departamentos.
Evitando armadilhas comuns em programas de ação corretiva
- Abordando apenas o sintoma → Sempre aprofunde-se nas causas raiz.
- Ignorando documentação → Se não estiver documentada, não aconteceu.
- Acompanhamento de treinamento ineficaz → Instrução verbal não é suficiente; acompanhe e verifique.
- Respostas atrasadas → A pontualidade é fundamental para a credibilidade regulatória e a segurança do produto.
Dica acionável: Audite seu sistema de ação corretiva pelo menos duas vezes por ano para garantir que ele esteja sendo seguido de forma consistente e produzindo melhorias mensuráveis.
Eleve seu programa de segurança alimentar por meio da melhoria conduzida pelo PCQI
As ações corretivas e a melhoria contínua não são apenas requisitos regulatórios, são quais instalações reativas separadas das proativas. O PCQI desempenha um papel fundamental na construção de uma cultura de segurança alimentar que aprende com os erros, se adapta rapidamente e eleva continuamente o nível.
A Registrar Corp fornece treinamento de PCQI e consultoria de conformidade para ajudar as instalações de alimentos a estabelecer sistemas de ação corretiva fortes e alinhar-se com os requisitos de controle preventivo da FSMA.