A PCQI discusses corrective actions after a violation has been discovered.

Responsabilidades do PCQI: Gerenciando ações corretivas

mar 25, 2025

Written by Cynthia Weber


Por que as ações corretivas são uma parte essencial da conformidade com a FSMA

Mesmo com controles preventivos bem projetados, nenhum sistema de segurança alimentar é perfeito. Desvios, não conformidades e falhas de processo são inevitáveis, mas a forma como uma instalação responde determina se esses problemas se tornam passivos ou catalisadores para melhoria. De acordo com o 21 CFR §117.150, a instalação deve ter um processo para gerenciar ações corretivas sempre que os controles preventivos falharem ou forem considerados ineficazes. O PCQI é responsável por revisar (ou supervisionar a revisão) as ações corretivas para eficácia dentro de 7 dias da ação corretiva.

Ações corretivas não se tratam apenas de corrigir problemas isolados, mas sim de garantir que esses problemas não aconteçam novamente. Quando tratados adequadamente, eles reforçam a conformidade, reduzem o risco e criam um ciclo de feedback que impulsiona a melhoria contínua do processo.

Quando as ações corretivas são necessárias?

De acordo com as regulamentações da FSMA, ações corretivas devem ser tomadas sempre que:

  • Um controle preventivo não está implementado adequadamente
  • Uma atividade de monitoramento ou verificação revela uma falha
  • Um desvio é observado a partir de um limite crítico.
  • Um produto é potencialmente inseguro devido a uma falha no processo

Dica acionável: Não espere por falhas de verificação — capacite a equipe a sinalizar possíveis problemas durante as operações de rotina para detectar problemas precocemente.

Etapa 1: Identificar e documentar o desvio

O plano de segurança de alimentos deve definir as responsabilidades para tomar medidas e as ações a serem tomadas quando ações corretivas forem necessárias.

  • Usar relatórios padronizados de não conformidade (NCRs) para registrar o que deu errado
  • Registrar detalhes relevantes: data, hora, código do produto, número do lote, equipamento usado, funcionários envolvidos
  • Incluir qualquer produto afetado atualmente em produção, armazenamento ou distribuição

Dica acionável: Crie um painel digital ou unidade compartilhada onde os líderes de equipe possam inserir NCRs rapidamente e encaminhar problemas urgentes.

Etapa 2: Isolar e avaliar o produto afetado

Depois que um desvio for documentado, a pessoa responsável deve avaliar se o produto afetado é potencialmente inseguro ou adulterado.

  • Colocar o produto afetado em retenção imediatamente e rotular de acordo
  • Revisar os registros de monitoramento para determinar por quanto tempo o desvio persistiu
  • Realizar testes ou consultar QA/P&D para avaliar o nível de risco
  • Decida se o produto pode ser:
    • Retrabalhado ou reprocessado
    • Liberado com segurança com base na justificativa
    • Destruída ou descartada

Dica acionável: Estabeleça protocolos de retenção e liberação e árvores de decisão para otimizar as respostas e reduzir a hesitação durante eventos sensíveis ao tempo.

Etapa 3: Realizar análise de causa raiz (RCA)

As ações corretivas devem ir além do sintoma para abordar a causa subjacente. Os PCQIs devem:

  • Use ferramentas estruturadas de RCA, como 5 porquês ou diagramas espinha de peixe
  • Envolver equipes multifuncionais de operações, saneamento, manutenção e QA
  • Distinguir entre erro humano, lacunas de treinamento, falha de equipamentos ou falhas de procedimentos

Dica acionável: Use desvios de RCA e mantenha um registro de causas raiz recorrentes para identificar tendências sistêmicas.

Etapa 4: Implementar e documentar a ação corretiva

Assim que a causa for identificada, ações corretivas devem ser implementadas e documentadas.

  • Revisar procedimentos, SSOPs ou limites de controle, se necessário
  • Reparar ou recalibrar o equipamento
  • Treinar novamente a equipe sobre protocolos atualizados
  • Documentar todas as ações corretivas, quem as realizou e quando foram concluídas

Dica acionável: Use um formulário padronizado de Solicitação de Ação Corretiva (Corrective Action Request, CAR) que se vincule diretamente aos NCRs, resultados de RCA e SOPs atualizados.

Etapa 5: Verificar eficácia e acompanhamento

O PCQI é responsável por verificar se as ações corretivas realmente funcionam e se o problema não ocorre novamente.

  • O PCQI deve revisar (ou supervisionar a revisão) dos registros de ações corretivas para ver se as decisões tomadas foram apropriadas e se as ações foram eficazes.

Eles também podem identificar ações adicionais de acompanhamento, como:

  • Realizar auditorias de acompanhamento ou verificações pontuais
  • Revisar registros de monitoramento atualizados
  • Entrevistar a equipe ou supervisores para confirmar que houve novo treinamento
  • Monitorar a recorrência durante um período definido

Dica acionável: Adicione uma coluna ao seu registro de ações corretivas que acompanhe a “data de revisão de eficácia” para garantir o acompanhamento em tempo hábil.

Construindo um ciclo de melhoria contínua

As ações corretivas não são o fim, elas são o início de processos melhores. Os PCQIs devem integrar as lições aprendidas em iniciativas de melhoria mais amplas:

  • Analisar as tendências de causa raiz trimestralmente para informar programas de treinamento ou investimento de capital
  • Usar dados de ação corretiva para atualizar avaliações de risco e planos de segurança alimentar
  • Incluir os principais problemas recorrentes nas reuniões mensais de liderança

Dica acionável: Compartilhe resumos de ações corretivas anonimizados durante reuniões de equipe para promover a transparência e a responsabilidade pela segurança alimentar entre os departamentos.

Evitando armadilhas comuns em programas de ação corretiva

  • Abordando apenas o sintoma → Sempre aprofunde-se nas causas raiz.
  • Ignorando documentação → Se não estiver documentada, não aconteceu.
  • Acompanhamento de treinamento ineficaz → Instrução verbal não é suficiente; acompanhe e verifique.
  • Respostas atrasadas → A pontualidade é fundamental para a credibilidade regulatória e a segurança do produto.

Dica acionável: Audite seu sistema de ação corretiva pelo menos duas vezes por ano para garantir que ele esteja sendo seguido de forma consistente e produzindo melhorias mensuráveis.

Eleve seu programa de segurança alimentar por meio da melhoria conduzida pelo PCQI

As ações corretivas e a melhoria contínua não são apenas requisitos regulatórios, são quais instalações reativas separadas das proativas. O PCQI desempenha um papel fundamental na construção de uma cultura de segurança alimentar que aprende com os erros, se adapta rapidamente e eleva continuamente o nível.

A Registrar Corp fornece treinamento de PCQI e consultoria de conformidade para ajudar as instalações de alimentos a estabelecer sistemas de ação corretiva fortes e alinhar-se com os requisitos de controle preventivo da FSMA.

Autor


Cynthia Weber

Ms. Weber is our Director of Online Training and has over 25 years of national and international experience in Food Safety Management. She has designed resources, training, consulting, and documentation tools for food safety systems including PCQI, ISO 22000, FSSC 22000, SQF, BRCGS, and ISO 9001 which have been used worldwide. Ms. Weber has also been a registered SQF Trainer and consultant, an approved trainer (ATP) for BRCGS, a Lead Auditor for GFSI Schemes, participated in the Approved Training Organization Program with FSSC 22000 and was an FSSC 22000 approved trainer. She is a Lead Instructor for FSPCA.

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