La diversificación de la cadena de suministro es una estrategia poderosa para cualquier importador. Ya sea que desee navegar por los crecientes costos de un proveedor, evitar interrupciones o cambiar de proveedor cuando uno no cumple con los requisitos, la capacidad de cambiar con sus proveedores es un cambio de juego.
Diversificar su cadena de suministro no consiste en hacer que los proveedores compitan entre sí por el mejor precio. Se trata de preparar su cadena de suministro para que sea lo más flexible posible ante diversas y significativas presiones en el mercado global.
La diversificación de los proveedores no solo protege sus resultados, sino que también tiene una red de exportadores al alcance de su mano que siempre facilita la navegación en aguas comerciales internacionales, especialmente para los importadores FSVP.
¿Qué es la diversificación de la cadena de suministro?
No confundirse con la diversidad de proveedores, una estrategia de negocio social eficaz que impulsa la inclusión en el abastecimiento de proveedores, la diversificación de la cadena de suministro habla del desarrollo de flexibilidad entre sus proveedores para optimizar la gestión de riesgos y la agilidad. Se trata de aumentar sus opciones y garantizar que su producto siempre llegue al mercado independientemente de posibles interrupciones.
La diversificación como cura para las interrupciones de la cadena de suministro
Cuando los importadores empiezan a diversificar su cadena de suministro, están mejor equipados para afrontar interrupciones críticas que pueden paralizar sus ingresos en comparación con los importadores menos flexibles que solo se apoyan en uno o dos exportadores internacionales.
En pocas palabras, cuando los importadores descuiden la diversificación, se preparan para el fracaso cuando surgen problemas de la cadena de suministro global.
Cuando persigue la diversificación, crea resiliencia en la cadena de suministro. Su negocio pasa de tener un único proveedor a múltiples proveedores que puede rotar según sea necesario.
Estos son cuatro ejemplos de cómo la diversificación de la cadena de suministro puede beneficiar a su negocio:
1. Pivote hacia fuera de los proveedores de cumplimiento
Lo último que quiere un importador es tener el producto detenido debido a la falta de cumplimiento del proveedor.
Cuando toma su cadena de suministro y le aporta un poco de flexibilidad, puede pivotar fácilmente a los proveedores cuando uno no cumple con las normas. Puede realizar la llamada y realizar un pedido con una fuente alternativa en cualquier momento y asegurarse de que su cadena de suministro esté en buen estado y mitigar el riesgo de detenciones de la FDA.
2. Navegar por las restricciones geopolíticas
¿Recuerdas el infame debate del canal de Suez? ¿Qué pasa con la Guerra Comercial Sinoamericana durante la Administración Trump? Si esos incidentes nos han enseñado algo, es cuando su cadena de suministro está ligada a uno o dos proveedores, entonces puede perder muchos ingresos, o peor aún, todo su negocio.
Cuando introduce la diversificación en la gestión de su cadena de suministro, puede evitar los bloqueos de la red global y los aranceles políticos en sus acuerdos comerciales.
3. Evite el aumento de los costes de los proveedores
En el caso de los bloqueos de la red y los aranceles, estos y otros motivos como estos a menudo conducen a aumentos de precios en el mercado.
Los proveedores aumentan los costes y los importadores que no son tan flexibles están estancados pagando costes más altos. Tienen que elegir entre un menor beneficio o contribución a la máquina de inflación.
La diversificación de la cadena de suministro abre opciones de costes que anteriormente no habrían estado disponibles. Permite a tu empresa evaluar los costes de suministro, los tiempos de envío y ajustarlos de forma rápida y eficiente.
4. Manténgase por delante de los competidores
Diversificar su cadena de suministro también tiene el beneficio adicional de superar a los competidores que aún no han adoptado un enfoque más flexible para la contratación de proveedores. Mientras que pueden estar atascados pagando costes más altos en un envío que también está bloqueado en detención, usted puede obtener costes más bajos y mantener el flujo del producto sin interrupciones.
Riesgos de diversificación de la cadena de suministro
Gestionar algunos proveedores es una cosa, tratar de gestionar una red de suministro más amplia de proveedores alternativos para cada producto es otra.
Es cierto que cuantas más opciones tenga, menos vulnerable será su negocio a las interrupciones.
Sin embargo, la diversificación también puede aumentar su riesgo a menos que se gestione de forma efectiva a medida que más proveedores tenga, se añadan más oportunidades para que algo salga mal.
Entonces, ¿cómo mitiga el riesgo que impone la diversificación?
Una forma sencilla y eficaz es utilizar tecnología que ofrezca información detallada y bajo demanda sobre posibles proveedores incluso antes de incorporarlos. Cuando puede ver el historial de un proveedor de un vistazo, puede encontrar los mejores proveedores para su estrategia de diversificación.
Aprovechamiento de la tecnología para la diversificación de la cadena de suministro
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Al aprovechar la funcionalidad de ComplyHub y los datos de proveedores nunca antes vistos, los importadores tienen la capacidad de ver cómo sus proveedores se clasifican frente a los principales proveedores globales y le ayudan a encontrar instantáneamente proveedores calificados en más de 150 países para que sepa exactamente con quién debe asociarse.
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