La diversificación de la cadena de suministro es una estrategia poderosa para cualquier importador. Ya sea que desee navegar por los costos crecientes de un proveedor, evitar interrupciones o cambiar de proveedor cuando uno no cumple con los requisitos, la capacidad de cambiar de proveedor es un cambio de juego.
Diversificar su cadena de suministro no se trata de hacer que los proveedores compitan entre sí por el mejor precio. Se trata de preparar su cadena de suministro para que sea lo más flexible posible frente a diversas y significativas presiones en el mercado global.
La diversificación de proveedores no solo protege sus resultados, sino que también tener una red de exportadores al alcance de su mano siempre permite navegar sin problemas en aguas comerciales internacionales, especialmente para importadores FSVP.
¿Qué es la diversificación de la cadena de suministro?
No confundirse con la diversidad de proveedores, una estrategia comercial social eficaz que impulsa la inclusión en el abastecimiento de proveedores, la diversificación de la cadena de suministro habla del desarrollo de flexibilidad entre sus proveedores para optimizar la gestión de riesgos y la agilidad. Se trata de aumentar sus opciones y garantizar que su producto siempre llegue al mercado, independientemente de las posibles interrupciones.
La diversificación como cura para las interrupciones de la cadena de suministro
Cuando los importadores comienzan a diversificar su cadena de suministro, están mejor preparados para navegar por las interrupciones críticas que pueden paralizar sus ingresos en comparación con los importadores menos flexibles que se apoyan solo en uno o dos exportadores internacionales.
En pocas palabras, cuando los importadores descuidan la diversificación, se preparan para el fracaso cuando surgen problemas de la cadena de suministro global.
Cuando busca la diversificación, desarrolla resiliencia en la cadena de suministro. Su negocio pasa de tener un solo proveedor a múltiples proveedores que puede rotar según sea necesario.
Estos son cuatro ejemplos de cómo la diversificación de la cadena de suministro puede beneficiar a su negocio:
1. Salir de los proveedores de cumplimiento
Lo último que quiere un importador es tener el producto detenido debido a la falta de cumplimiento del proveedor.
Cuando toma su cadena de suministro e infunde un poco de flexibilidad en ella, puede cambiar fácilmente de proveedor cuando uno no cumple con los requisitos. Puede hacer la llamada y hacer un pedido con una fuente alternativa en un momento y asegurarse de que su cadena de suministro esté sana y mitigar el riesgo de detenciones de la FDA.
2. Navegar por las restricciones geopolíticas
¿Recuerdas la infame debacle del Canal de Suez? ¿Qué sucede con la Guerra de Comercio Sinoamericano durante la Administración Trump? Si esos incidentes nos enseñaron algo, es cuando su cadena de suministro está atada a solo uno o dos proveedores, entonces puede perder muchos ingresos, o peor aún, todo su negocio.
Cuando introduce la diversificación en la gestión de su cadena de suministro, puede eludir las paralizaciones globales y los aranceles políticos en sus acuerdos comerciales.
3. Evite el aumento de los costos de los proveedores
Sobre el tema de las paralizaciones y los aranceles, estos y otros motivos como estos, a menudo conducen a aumentos de precios en el mercado.
Los proveedores aumentan los costos, y los importadores que no son tan flexibles están estancados en pagar costos más altos. Tienen que elegir entre una menor ganancia o contribución a la máquina de inflación.
La diversificación de la cadena de suministro abre opciones de costos que anteriormente no habrían estado disponibles. Le permite a su empresa evaluar los costos de suministro, los tiempos de envío y ajustarlos de manera rápida y eficiente.
4. Manténgase a la vanguardia de los competidores
Diversificar su cadena de suministro también tiene el beneficio adicional de vencer a los competidores que aún no han adoptado un enfoque más flexible para la contratación de proveedores. Mientras que podrían estar atascados pagando costos más altos en un envío que también está bloqueado en la detención, usted puede obtener costos más bajos y mantener el flujo ininterrumpido del producto.
Riesgos de la diversificación de la cadena de suministro
Administrar algunos proveedores es una cosa, tratar de autogestionar una red de suministro más amplia de proveedores alternativos para cada producto es otra.
Es cierto que cuantos más opciones tenga, menos vulnerable será su negocio a las interrupciones.
Sin embargo, la diversificación también puede aumentar su riesgo, a menos que se gestione de manera efectiva a medida que más proveedores tenga, se agregan mayores oportunidades para que algo salga mal.
Entonces, ¿cómo mitiga el riesgo que impone la diversificación?
Una forma simple y efectiva es utilizar tecnología que ofrezca información detallada y a pedido sobre posibles proveedores incluso antes de incorporarlos. Cuando puede ver el historial de un proveedor de un vistazo, puede obtener los mejores proveedores para su estrategia de diversificación.
Aprovechamiento de la tecnología para la diversificación de la cadena de suministro
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