An SQF Practitioner strategizes implementation of the SQF System.

Implementierung des SQF-Systems: Aufbau der Grundlage für die Zertifizierung

Mrz 29, 2025

Written by Cynthia Weber


Warum die SQF-Implementierung wichtig ist

Die erfolgreiche Implementierung eines SQF-Systems ist das Rückgrat des Erreichens und Aufrechterhaltens der Zertifizierung. Hier werden schriftliche Richtlinien zu umsetzbaren Praktiken und Ihre Kultur der Lebensmittelsicherheit wurzelt. Das Ziel besteht nicht nur darin, ein Audit zu bestehen, sondern auch darin, ein nachhaltiges, transparentes System aufzubauen, das Verbraucher schützt, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherstellt und die Kundenerwartungen erfüllt.

Ganz gleich, ob Sie auf die Ebene des Lebensmittelsicherheitskodex, des Qualitätskodex oder der Grundlagen hinarbeiten, die Umsetzung findet statt.

Schritt-für-Schritt-Aufschlüsselung der SQF-Implementierung

Nachfolgend finden Sie einen praktischen, detaillierten Rahmen für die Implementierung Ihres SQF-Systems. Jeder Schritt baut auf dem letzten auf und stellt sicher, dass Ihre Einrichtung auf strukturierte, überprüfbare Weise von der Dokumentation zur realen Ausführung übergeht.

1. Aufbau eines funktionsübergreifenden SQF-Teams

SQF-Compliance kann nicht in einem Silo erreicht werden. Ein starkes SQF-System erfordert ein funktionsübergreifendes Team, das die miteinander verbundene Natur der Lebensmittelsicherheit versteht. Dieses Team sollte Vertreter von folgenden Personen umfassen:

  • Qualitätssicherung
  • Produktion und Betrieb
  • Wartung
  • Sanitär
  • Einkauf und Lieferkette
  • Personalabteilung

Im Mittelpunkt steht der SQF-Praktiker, der bestimmte Qualifikationen erfüllen muss (einschließlich Schulung zu den SQF-Codeanforderungen, HACCP-Schulung und relevante Erfahrung). Diese Person überwacht die Systementwicklung, pflegt die Dokumentation und stellt die Integrität der Implementierung sicher.

2. Durchführung einer gründlichen Überprüfung des Kodex

Ihr Team muss den vollen Umfang des für Ihren Sektor geltenden SQF-Kodex verstehen. Jede Klausel des Kodex sollte überprüft und mit den aktuellen Betriebsabläufen, Richtlinien und Verfahren der Einrichtung abgeglichen werden. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:

  • Dokumentationslücken identifizieren
  • Zuweisen von Eigentum für jede Klausel
  • Bereiche kennzeichnen, in denen die aktuellen Praktiken von den Erwartungen des SQF abweichen

Die Erstellung einer Klausel-für-Klausel-Compliance-Matrix ist eine effektive Möglichkeit, diesen Prozess zu verwalten und Verantwortlichkeit zu schaffen.

3. Erforderliche Richtlinien und Verfahren entwickeln

Robuste Dokumentation ist das Rückgrat Ihres SQF-Systems. Ihre Einrichtung muss:

  • Festlegung einer dokumentierten Richtlinie zur Lebensmittelsicherheit und -qualität, die das Engagement der Geschäftsleitung widerspiegelt
  • Entwicklung eines HACCP-Plans, der Aktivitäten zur Gefahrenidentifizierung, CCPs, Validierung und Überwachung umfasst
  • Erstellung detaillierter Voraussetzungenprogramme (PRPs) für Hygiene, Schädlingsbekämpfung, Allergenmanagement, Abfallhandhabung und Personalhygiene
  • Schreiben Sie Verfahren für Rückverfolgbarkeit, Rückrufe, Lebensmittelverteidigung, interne Audits und Korrektur-/Präventivmaßnahmen
  • Implementierung eines Dokumentenkontrollsystems mit Versionsverfolgung, Genehmigungsworkflows und Revisionsprotokollen

Vermeiden Sie Boilerplate-Sprachen – Ihre Dokumente sollten tatsächliche Prozesse, Geräte und einrichtungsspezifische Risiken widerspiegeln. Es ist nicht erforderlich, von einer leeren Seite aus zu beginnen. Registrar verfügt über professionell geschriebene Vorlagen, die du anpassen und verwenden kannst, um dein System zu dokumentieren.

4. Implementierung auf dem Boden

Sobald Verfahren geschrieben sind, müssen sie konsistent über alle Schichten hinweg implementiert werden. Dieser Schritt erfordert:

  • Praktische Schulung für alle Teammitglieder basierend auf ihren Aufgaben
  • Überwachung vor Ort, um sicherzustellen, dass die Praktiken mit der Dokumentation übereinstimmen
  • Standardisierte Tools (z. B. Protokolle, Checklisten, Beschilderungen) zur Unterstützung der täglichen Ausführung
  • Echtzeit-Coaching bei beobachteten Abweichungen

Beispiele für häufige Implementierungslücken sind fehlende Allergenwechselprotokolle, unvollständige CCP-Überwachungsprotokolle oder unklare Hygieneverantwortlichkeiten über Schichten hinweg.

5. Effektivität validieren und überwachen

Die Implementierung ist erst dann abgeschlossen, wenn Sie überprüfen, ob das System wie vorgesehen funktioniert. Dazu gehören:

  • Durchführung interner Audits unter Verwendung einer strukturierten Checkliste, die auf den SQF-Kodex abgestimmt ist
  • Überprüfung von Trenddaten aus Nichtkonformitäten, CCP-Abweichungen und Sanitärbefunden
  • Durchführung von Validierungsstudien für Abtötungsschritte oder andere kritische Grenzwerte
  • Überprüfung, ob die Schulung zu konsistentem Verhalten und Wissenserhalt geführt hat

Ihre internen Auditergebnisse und Validierungsbemühungen werden während des Zertifizierungsaudits sorgfältig überprüft – bereiten Sie sich entsprechend vor. Erfahren Sie, wie Sie ein internes Audit-Programm einrichten und wie Sie die Audits mit dem Online-SQF-Internal-Audit-Kurs von Registrar durchführen.

6. Beibehaltung der Versionskontrolle und Dokumentationsintegrität

Auditoren erwarten:

  • Dokumentierte Revisionshistorie und Änderungskontrollverfahren
  • Eine Masterliste der aktiven Dokumente und deren Genehmigungsstatus
  • Archivierte Versionen sind zugänglich, werden aber nicht aktiv verwendet
  • Kontrollierter Zugriff auf Verfahren zur Verhinderung unbefugter Bearbeitungen oder veralteter Versionen

Die Vernachlässigung der Dokumentenkontrolle ist eines der häufigsten Probleme, die bei SQF-Audits gemeldet werden.

7. Führen Sie eine Gap-Bewertung vor dem Audit durch

Eine formale Lückenbewertung sollte durchgeführt werden, sobald Ihr System mindestens 30–60 Tage lang implementiert wurde. Diese Bewertung stellt sicher, dass:

  • Ordnungsgemäße Integration von schichtübergreifenden Verfahren
  • Alle erforderlichen Unterlagen sind vorhanden, korrekt und aktuell
  • Aufzeichnungen werden korrekt und konsistent erstellt
  • Die Mitarbeiter verstehen ihre Rollen und können während der Interviews mit der Lebensmittelsicherheit sprechen

Diese Prüfung vor dem Audit reduziert Überraschungen und gibt Ihrem Team Zeit, Mängel vor dem offiziellen Audit zu beheben.

Wie Registrar Corp bei der Implementierung hilft

Unser Team von Experten für Lebensmittelsicherheit bietet praktische Unterstützung während der Implementierung durch:

  • Übersetzen von SQF-Kodexklauseln in einfache Sprache und umsetzbare Verfahren
  • Überprüfung und Anpassung der Dokumentation an Ihre Abläufe
  • Schulung von Mitarbeitern, Vorgesetzten und Führungskräften an vorderster Front in Bezug auf die Erwartungen an SQF
  • Erleichterung der abteilungsübergreifenden Ausrichtung und Verantwortlichkeit
  • Durchführung von Scheinaudits und Implementierungs-Gesundheitskontrollen

Egal, ob Sie Unterstützung über den gesamten Implementierungslebenszyklus oder gezieltes Fachwissen für bestimmte Abschnitte des Kodex benötigen, wir helfen Ihnen beim Aufbau eines Systems, das nicht nur das Audit besteht, sondern die Leistung verbessert.

Letztes Takeaway: Implementierung ist der echte Test

Das Bestehen des Audits beginnt mit der erfolgreichen Durchführung. Wenn es richtig gemacht wird, verwandelt es abstrakte Richtlinien in messbare Leistung – und schafft eine Kultur der Lebensmittelsicherheit, die lange nach der Zertifizierung anhält.

Ein gut implementiertes SQF-System kann mehr als nur ein Zertifikat verdienen. Die Lösung rationalisiert Arbeitsabläufe, reduziert Risiken, verbessert die Glaubwürdigkeit der Lieferanten und gibt deinem Team das Vertrauen, in Echtzeit auf Herausforderungen im Bereich Lebensmittelsicherheit zu reagieren. 

Autor


Cynthia Weber

Ms. Weber is our Director of Online Training and has over 25 years of national and international experience in Food Safety Management. She has designed resources, training, consulting, and documentation tools for food safety systems including PCQI, ISO 22000, FSSC 22000, SQF, BRCGS, and ISO 9001 which have been used worldwide. Ms. Weber has also been a registered SQF Trainer and consultant, an approved trainer (ATP) for BRCGS, a Lead Auditor for GFSI Schemes, participated in the Approved Training Organization Program with FSSC 22000 and was an FSSC 22000 approved trainer. She is a Lead Instructor for FSPCA.

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