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持続可能なビジネス慣行の計画と実施
他の組織からの持続可能性のビジョンの例を含む既存の持続可能性フレームワークについて学び、持続可能性の原則を使用して、運用を評価するための運用パフォーマンス基準のセットを決定します。
概要
持続可能なビジネス慣行の経験と深い理解、および影響評価の実施方法、および以下における機会の特定方法：
- 製造および加工
- エネルギーと炭素排出量
- 原材料とコンポーネントの調達
- 農産物、水産養殖、肉
- 包装
- 輸送
- 保管および倉庫保管
- 公正な労働慣行
- ヒース、安全
- 社会およびガバナンスの慣行
6つのセクションがあります。各セクションには、実際のシナリオで情報を使用して練習できるビデオとインタラクティブな演習が含まれています。
アジェンダ
1. 基礎を築く2. ビジョンの確立3. 影響の評価4. 測定基準の確立5. 計画を書く6. 計画の実施
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