La antigua exención de minimis de 800 USD es ahora historia. A partir del 29 de agosto de 2025, todos los envíos comerciales que entren en EE. UU., independientemente de su tamaño, deben pasar por la aduana y están sujetos a aranceles y requisitos de entrada completos. Para los importadores y las marcas de comercio electrónico que construyeron modelos en torno a paquetes de bajo valor, esto no es un problema de velocidad; es un nuevo entorno operativo.

Esto es lo que significa en términos prácticos:

• Sus obligaciones aduaneras van desde entradas formales ocasionales a cada envío.
• Los costes de aterrizaje aumentarán, no solo por las obligaciones, sino también por las comisiones de corretaje, los requisitos de datos y los gastos generales de cumplimiento.
• Para los importadores de alimentos y bebidas, la visibilidad de la FDA aumenta porque las entradas formales surgen de sus envíos a los sistemas de la FDA. Esto hace que el cumplimiento del Programa de verificación de proveedores extranjeros (FSVP) sea funcionalmente inevitable.

Este artículo aclara para qué se diseñó la minimis, por qué su eliminación es un cambio estructural, quién está más afectado y, lo que es más importante, cómo adaptarse sin perder impulso.

Qué fue “De Minimis” y por qué fue importante

De minimis, latín para “aproximadamente cosas mínimas”, es un principio legal utilizado para evitar gastar recursos de aplicación en asuntos triviales. En el comercio internacional, se convirtió en una puerta de enlace pragmática: los envíos valorados en o por debajo de un umbral (más recientemente 800 USD para EE. UU.) podían entrar libres de impuestos con una documentación mínima. Eso impulsó tres grandes resultados:

1. El comercio electrónico transfronterizo explotó. Los paquetes directos al consumidor de bajo valor de vendedores extranjeros podrían llegar a clientes estadounidenses en días sin la fricción de los aranceles, declaraciones complejas o coordinación de corretaje.
2. Las agencias de aduanas conservaron los recursos. Los oficiales y sistemas se centraron en la carga de mayor riesgo, mientras que los paquetes pequeños se movieron rápidamente.
3. Los pequeños importadores encontraron un punto de apoyo. Los emprendedores validaron los productos con envíos pequeños y frecuentes en lugar de envíos en contenedores que consumen mucho capital.

Es importante distinguir el comercio de minimis de las aplicaciones fiscales de la misma idea:

• Puerto seguro Tax de minimis (propiedad tangible). Muchas empresas pueden gastar en compras pequeñas (generalmente hasta $2,500 por factura/artículo sin un estado financiero aplicable, o $5,000 con uno) en lugar de capitalizarlas y depreciarlas. Esto reduce la carga administrativa de los artículos de bajo coste.
• Beneficios complementarios de Tax de minimis. Las ventajas menores y poco frecuentes (piense en aperitivos ocasionales o pequeños regalos para empleados) pueden excluirse de los salarios porque su seguimiento preciso sería ineficiente.

Estos ejemplos fiscales ilustran el principio de simplicidad administrativa, un principio que aún existe en el impuesto incluso cuando el lado comercial se endurece.

El fin de la minimis: Un punto de inflexión para los importadores

La política se ha movido de forma decisiva: los envíos comerciales ya no pueden usar de minimis. Prácticamente, eso significa:

• Todos los envíos son gravables. Espere evaluaciones planas transitorias o un tratamiento estándar ad valorem según el producto y el origen.
• Se requiere una entrada formal. Incluso los paquetes pequeños necesitarán una clasificación, valoración y envío de datos adecuados a través de su corredor o equipo interno de entrada.
• Los plazos operativos cambian. La autorización para paquetes pequeños se parecerá más al transporte tradicional: más datos por adelantado, más puntos de control, potencialmente más tiempo de tránsito o entrega.
• Pueden existir excepciones limitadas (por ejemplo, ciertas categorías de regalos), pero son limitadas. En el caso de las importaciones comerciales, planifique una reducción sin minimis.

Este no es un pico temporal; es un restablecimiento estructural diseñado para aumentar la transparencia, abordar la elusión de aranceles y estandarizar el tratamiento en todos los tamaños de envío.

Las consecuencias: Quién pierde y quién se posiciona para ganar

Más expuesto/probable interrupción

• Pequeños vendedores de comercio electrónico que dependían de un cumplimiento directo de bajo valor desde el extranjero. Los márgenes se comprimen a medida que los deberes, la intermediación y el cumplimiento se convierten en contribuciones.
• Envíos postales internacionales. Los operadores postales necesitan nuevos procesos para manejar las tareas y los requisitos de datos, lo que provoca pausas o retrasos a corto plazo.
• Consumidores que compran transfronterizos. Espere precios de caja más altos, cargos adicionales o entrega más lenta mientras los vendedores recalibran.

Posibles beneficiarios/mejor posicionado

• Fabricantes nacionales y almacenistas estadounidenses cuyos precios compitieron anteriormente contra las importaciones libres de impuestos.
• Importadores que ya ejecutan entradas formales (usuarios deFTZ, corredores experimentados, proveedores de DDP establecidos). Sus sistemas, la ingeniería arancelaria y la higiene de cumplimiento se convierten en ventajas estratégicas.
• Marcas que invierten en cumplimiento y diseño de la cadena de suministro. Aquellos que gestionan la clasificación arancelaria, las estrategias de origen y los socios logísticos con sofisticación convertirán la disrupción en economía unitaria defendible.

Debajo de la narrativa de los ganadores/perdedores hay una tensión permanente: la compensación entre la eficiencia de la aplicación y la carga empresarial. El péndulo se ha inclinado hacia el escrutinio; los operadores resilientes volverán a optimizarse.

Lecciones paralelas de las reglas de la minimis fiscal

Incluso a medida que el comercio se endurece, los impuestos mantienen viva la información sobre simplicidad administrativa:

• Puerto seguro De minimis (propiedad tangible). Si tiene una política de capitalización escrita y realiza la elección anual, normalmente puede realizar gastos de hasta $2,500 por factura/elemento (o $5,000 con un estado financiero aplicable). Esto simplifica la contabilidad y acelera las deducciones.
• De minimice los beneficios complementarios. Los beneficios pequeños y poco frecuentes de los empleados pueden permanecer no sujetos a impuestos porque el costo del seguimiento supera los ingresos en juego.

¿Por qué incluir esto en un artículo comercial? Debido a que el principio es instructivo: aunque el comercio trata ahora los envíos diminutos como grandes, los impuestos aún reconocen que algunos costes no merecen la pena la persecución administrativa. Los operadores inteligentes se apoyarán en estas palancas fiscales para suavizar el impacto de las pérdidas y ganancias del aumento de los costes en terreno.

Adaptarse a la nueva normalidad

La realineación no es opcional. Aquí tienes un plan práctico que puedes ejecutar ahora.

A) Para importadores y marcas de comercio electrónico (todos los sectores)

1. Reconstruya los modelos de costes en tierra. Actualizar las clasificaciones de ADE, las tasas de impuestos y los tratamientos de origen. Situaciones de modelo (DDP frente a DAP) para que su estrategia de precios absorba los deberes sin agotar la conversión.
2. Actualice los flujos de trabajo de entrada. Elige un agente/3PL que pueda manejar pequeños paquetes de gran volumen con sólidas integraciones ACE, precisión de datos y visibilidad en tiempo real.
3. Diseñe su posición de tarifa. Validar la defensibilidad de la clasificación, explorar la valoración de la primera venta cuando proceda y evaluar las opciones del país de origen dentro de los límites éticos y legales.
4. Evaluar las FTZ y la consolidación. El cambio de innumerables microparcels a entradas consolidadas (o el uso de zonas de comercio exterior) puede reducir el gasto en impuestos y las operaciones sin problemas.
5. Fortalecer los contratos con proveedores. Exigir la integridad de los datos (exactitud de las facturas comerciales, composición de los productos, declaraciones del director de operaciones) y responsabilizar a los proveedores de los retrasos causados por una documentación deficiente.
6. Comunicarse de forma transparente con los clientes. Explique los nuevos plazos, las políticas de costes en tierra y cualquier gestión de los impuestos de caja para que no erosione la confianza durante la transición.

B) Para exportadores extranjeros a EE. UU.: Consolidación como estrategia

Para las empresas que realizan envíos desde el extranjero, una solución alternativa legítima al final de la minimis es consolidar los pedidos pequeños en envíos paletizados más grandes.

Estos envíos masivos pueden dirigirse a un distribuidor o centro de cumplimiento con sede en EE. UU. Una vez que las mercancías pasan por aduanas como una única entrada formal, el distribuidor puede descomponerlas y enviarlas en el país.

Este enfoque reduce la fricción de cumplimiento por envío, al tiempo que permite a los exportadores atender a los clientes estadounidenses de manera eficiente.

C) Para importadores de alimentos y bebidas: La FSVP es ahora inevitable

Cuando existía la minimis, muchos paquetes de alimentos de bajo valor nunca generaban una entrada formal de la CBP y, por lo tanto, nunca activaban los sistemas de la FDA. Con la de minimis desaparecida, cada envío de alimentos pasa por la entrada formal, lo que significa que la FDA lo ve. A continuación se presentan dos implicaciones:

• El aviso previo y los datos de PGA son obligatorios para cada envío, y las discrepancias pueden detener o rechazar la entrada.
• Las obligaciones de FSVP se aplican independientemente del tamaño del envío. Debe verificar que sus proveedores extranjeros producen alimentos que cumplen con las normas de seguridad de los EE. UU., mantener la documentación adecuada y estar preparado para presentarlos bajo demanda.

Puntos de fricción comunes a tratar ahora

• Profundidad de verificación del proveedor. Confirmar los análisis de peligros, el rendimiento del proveedor y las actividades de verificación adecuadas (p. ej., auditorías, muestreo, revisiones de registros).
• Preparación del documento. Reunir los registros de FSVP en un sistema centralizado (especificaciones del producto, análisis de riesgos, aprobaciones de proveedores, resultados de verificación, acciones correctivas).
• Etiquetado y precisión de alérgenos. Las detenciones de la FDA suelen comenzar con pequeños errores. Validar las reclamaciones y las divulgaciones de alérgenos antes del envío.
• Alineación del agente. Asegúrese de que su agente transmita las declaraciones de cumplimiento correctas de la FDA para evitar retenciones evitables.

Si has estado operando bajo la minimis con paquetes pequeños, este es el momento de profesionalizar tu programa de importación de alimentos y eliminar la exposición.

D) Para líderes financieros, fiscales y contables

• Aproveche las elecciones de impuestos de minimis. Realice la elección anual, documente su política de capitalización y los artículos de bajo coste que califican para gastos para compensar el aumento del gasto en logística y cumplimiento.
• Ajuste la economía de SKU. Vuelva a suscribir los márgenes de contribución por SKU con nuevos impuestos, corretaje y supuestos de retraso. Cierre la brecha con precios, agrupamiento o cambios de canal.
• Plan de flujo de efectivo para tareas. Los deberes de miles de pequeños paquetes crean nuevos ritmos de capital de trabajo. Considere los programas mensuales de retiro de impuestos o consolide las entradas para reducir la volatilidad.

Controle las variables que puede

De minimis simplificó las importaciones pequeñas; su eliminación reescribe permanentemente el manual de aduanas. Las empresas que ganan a continuación no son las que desean las reglas antiguas: son las que convierten el cumplimiento en capacidad: datos limpios, socios sólidos, clasificaciones sólidas, precios transparentes y, para los importadores de alimentos, preparación de la FDA a prueba de balas.

Si ha confiado en de minimis para trasladar los envíos de alimentos a EE. UU., ahora se enfrenta al escrutinio completo de la FDA. Asegúrese de cumplir plenamente con el Programa de verificación de proveedores extranjeros (FSVP), el requisito que sustenta la responsabilidad de la FDA para los importadores. La formación FSVP de Registrar Corp te equipa para implementar un programa de cumplimiento, para que puedas mantener los productos en movimiento sin costosas retenciones o rechazos, y nuestros experimentados servicios de agente FSVP pueden quitarte la carga al manejar el cumplimiento directamente en tu nombre.

Conclusión: La era de “pequeño paquete, pequeño riesgo” ha terminado. Sustituye los supuestos por sistemas y restablecerás la velocidad, la previsibilidad y la confianza en la nueva realidad aduanera.