投稿者

Fabiola Negron

Director of Food Safety

サプライチェーンの多様化が必要な4つの理由

7月 17, 2023

サプライチェーンの多様化は、あらゆる輸入業者にとって強力な戦略です。ベンダーが増大するコストを乗り越え、混乱を回避し、コンプライアンスを逸脱した場合にサプライヤーを変更するかどうかにかかわらず、サプライヤーとピボットする能力は大きな変化をもたらします。

サプライチェーンの多様化は、ベンダー同士を最適な価格で競争させることではありません。それは、グローバル市場におけるさまざまな大きなプレッシャーに直面して、サプライチェーンを可能な限り柔軟に準備することです。

サプライヤーの多様化は、収益を守るだけでなく、輸出業者のネットワークを手元に用意することで、国際貿易海域でのスムーズな航海を常に実現します。

サプライチェーンの多様化とは?

ベンダーソーシングの包括性を高める効果的なソーシャルビジネス戦略であるサプライヤーの多様性と混同しないように、サプライチェーンの多様化は、リスク管理と俊敏性を最適化するためにベンダー間での柔軟性の発展を意味します。それは、オプションを増やし、潜在的な混乱に関係なく、製品が常に市場に届くことを保証することです。

サプライチェーンの混乱の治療法としての多様化

輸入業者がサプライチェーンの多様化を開始すると、1つまたは2つの国際輸出業者のみに頼る柔軟性の低い輸入業者と比較して、収益を圧迫する可能性のある重大な混乱に対処する準備が整います。

簡単に言うと、輸入業者が多様化を無視すると、世界的なサプライチェーンの問題が発生したときに失敗に陥ることになります。

多様化を追求すると、サプライチェーンの回復力が高まります。あなたのビジネスは、単一のベンダーを持つことから、必要に応じてローテーションできる複数のサプライヤーにまで及びます。

サプライチェーンの多様化が貴社のビジネスにどのようなメリットをもたらすかを示す4つの例を以下に示します。

1. コンプライアンスサプライヤーからのピボット

輸入業者が求めている最後のことは、サプライヤーのコンプライアンスが欠如しているため、製品を拘留することです。

サプライチェーンを少し柔軟性に取り込むと、コンプライアンス違反になったときにサプライヤーを簡単にピボットできます。すぐに電話をかけたり、別のソースに注文したりして、サプライチェーンが健全であり、FDAの拘留リスクが軽減されるようにすることができます。

2. 地政学的制約のナビゲート

悪名高いスエズ運河の崩壊を覚えていますか? トランプ政権時代の米中貿易戦争はどうだろうか。これらのインシデントが私たちに何かを教えてくれた場合、サプライチェーンが1つまたは2つのサプライヤーに縛られているとき、あなたは多くの収益を失うことになります。

サプライチェーン管理に多様化を導入すると、貿易協定に対する世界的な停滞や政治的関税を回避できます。 

3. サプライヤーコストの上昇を避ける

渋滞や関税、これら、およびそれらのような他の理由のせいで、しばしば市場での価格上昇につながります。

サプライヤーはコストを上げ、柔軟性に欠ける輸入業者は、より高いコストを支払うのが難しくなっています。彼らは、低い利益かインフレマシンへの貢献かを選択しなければなりません。

サプライチェーンの多様化により、以前は利用できなかったであろうコストオプションが開きます。これにより、供給コスト、出荷時間を評価し、迅速かつ効率的に調整することができます。

4. 競合他社の一歩先を行く

また、サプライチェーンの多様化は、サプライヤーを調達するためのより柔軟なアプローチをまだ採用していない競合他社を打ち負かすという付加的な利点もあります。彼らは、拘禁に拘束されている貨物に対してより高いコストを支払うのを止めているかもしれませんが、あなたはより低いコストを調達し、製品の流れを中断することなく維持することができます。

ComplyHub℠を使用して、サプライチェーン全体の健全性と購買力に関するより深い洞察を得ることができます。

サプライチェーンの多様化リスク

いくつかのサプライヤーを管理することは1つのことであり、各製品に対して代替サプライヤーの広範な供給ネットワークを自己管理しようとすることは別のことです。

選択肢が多いほど、ビジネスの混乱に対する脆弱性は低くなります。

しかし、多様化は、サプライヤーが増えれば増えるほど問題が発生する可能性が高まるため、効果的に管理されない限り、リスクも増大します。

では、分散化によって生じるリスクを軽減するにはどうすればよいのでしょうか。

シンプルで効果的な方法の1つは、潜在的なサプライヤーについて深くオンデマンドで洞察を提供するテクノロジーを、オンボーディングの前に活用することです。サプライヤーの歴史を一目で確認できれば、多様化戦略に最適なサプライヤーを調達できます。

サプライチェーンの多様化のためのテクノロジーの活用

レジストラ・コーポレーションのComplyHubソフトウェアは、米国の輸入業者が世界中の15万以上のアクティブな食品・飲料サプライヤーを調達することを可能にします。

ComplyHubの機能と未知のサプライヤーデータを活用することで、輸入業者は、サプライヤーが世界のトップサプライヤーとどのように競合しているかを確認し、150カ国以上の適格なサプライヤーを即座に見つけることができるので、誰とパートナーを組むべきかを正確に知ることができます。

当社のアルゴリズムは、コンプライアンスと出荷履歴に基づいて数十万のサプライヤーを即座にスコアリングし、迅速かつ簡単に意思決定を行うことができます。

簡単に回避できる混乱に巻き込まれないでください。ComplyHubが貴社のサプライチェーン管理に革命をもたらす方法をご覧ください。

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Fabiola Negron

Director of Food Safety

Widely respected in the Food Safety industry, Fabiola provides insightful education to food and beverage companies worldwide on U.S. FDA regulations resulting from the passage of the Food Safety Modernization Act (FSMA) in 2011. Her expertise in creating and reviewing Food Safety plans, helping U.S. importers comply with Foreign Supplier Verification Program (FSVP) regulations, and leading our Food Safety team have helped hundreds of companies comply with FDA food and beverage requirements.

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